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纽卡斯尔联的沉浮

时间:2019-06-13 20:10 来源:网络整理 编辑:www.99hainan.com

核心提示

对死忠球迷来说,最动人的口号莫过于“足球无关生死,足球高于生死”。但对于一家商业化俱乐部而言,现实往往...

不过这并不是纽卡斯尔联第一次从英超降级。事实上,这是这支老牌劲旅第二次从英超降级。有意思的是,这两次降级都发生在纽卡斯尔联现任老板阿什利任内。2008-2009赛季,纽卡斯尔联就曾降级,这也是纽卡斯尔联自1993年以来首次从英超降级。

纽卡斯尔联的沉浮

不过,纽卡斯尔联每次降级都能很快重返英超。第一次降级后,纽卡斯尔联只用了一个赛季的时间便重回英超。

第二次从英超降级后,纽卡斯尔联同样也仅用一个赛季就重返英超。2016年7月24日,纽卡斯尔联在英冠第44轮比赛中,主场4比1大胜普雷斯顿队,锁定英冠积分榜前两名位置,提前两轮锁定升入英超的资格。最终,纽卡斯尔联在最后一轮获得2016-2017赛季英冠冠军,再次回归英超。

虽然又一次重回英超,但纽卡斯尔联能否在群雄争霸的英超站稳脚跟,还不得而知。截至目前,英超新赛季四轮战罢,纽卡斯尔联获得2胜2负战绩,积6分,排名第10。

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降级重创收入

██ 在现任老板阿什利任内,纽卡斯尔联战绩起伏不定,期间经历过两次升降级。公开披露的数据显示,虽然纽卡斯尔联还能保持盈利,但近年来,其收入和利润均呈下滑态势,其中利润下滑更加明显。

2015-2016赛季,纽卡斯尔联从英超降级。俱乐部于今年4月发布的2016财年年报显示,截至2016年6月30日,纽卡斯尔联录得税后利润为460万英镑,与2015财年税后利润3250万英镑相比,下滑86%。

纽卡斯尔联的沉浮

这已是纽卡斯尔联连续六个财年录得盈利,但却不幸降入英冠。具体数据显示,2016财年,纽卡斯尔联营收1.258亿英镑,与2015财年的1.297亿英镑相比,下滑3%;运营利润90万英镑,与2015财年1910万英镑相比,下滑95%;薪资占营收比例为59.40%,与2015财年50.10%相比有一定攀升;债务是1.29亿英镑,与2015财年持平;年末现金170万英镑,与2015财年4830万英镑相比下滑96%;年平均主场上座率49754人,与2015财年的50349人相比下滑约2%。

营收同比下滑3%主要归因于球队媒体收入减少450万英镑。此外,该赛季球队最终排名18,俱乐部基于战绩获得的收入分成减少,且球队直播场次减少了4场。

2016财年,俱乐部运营支出增长7%,至9650万英镑;球员注册摊销费用增长780万英镑,至2830万英镑。这两方面费用的增长反映出俱乐部在2015年夏季和2016年春季转会窗口购买球员时支出较大。

2016财年,俱乐部在球员身上的净现金支出为7070万英镑,2015财年时这一数字为2380万英镑。俱乐部薪资支出占营收比例进一步攀升也反映出俱乐部在球员上的支出增加。此外,球队还在2016年3月更换了一线教练管理团队,增加了俱乐部支出。

纽卡斯尔联的沉浮

██ 球队总经理李·查恩利表示,2015-2016赛季对任何一个关心纽卡斯尔联的人来说都是一个非常令人失望的赛季。我们在2015年夏季和2016年春季转会窗口花了大笔钱来加强球队实力,这也导致我们在2016财年的薪资出现增长,但即使在大笔投入的情况下,我们还是降级了,这完全出乎意料,也不可接受。降级给俱乐部财政势造成重大影响,这一点将在2017财年的财报中得到体现。

“截至目前,降级最大的影响就是集中分配收入的锐减,与2015-2016赛季相比,预计2016-2017赛季我们在这块的收入将减少3000多万英镑,”李·查恩利进一步解释说,“2015-2016赛季,英超直播了我们16场比赛,收入为1200万英镑;2016-2017赛季,基于我们已确认的直播场次(12个客场和6个主场),我们从英格兰足球联赛中获得的直播收入为72万英镑,降级之后直播收入差距显著。”

李·查恩利表示,2016-2017赛季是英超新的转播合同生效的第一年。假设球队没有降级,成绩与2015-2016赛季的成绩一样,那么仅电视转播一项,就能比2015-2016赛季多获得3000万英镑收入。

同时,李·查恩利称,降级后纽卡斯尔联会进一步加大对球队的投资,以打好英冠,因此2017财年球队薪资支出可能会高于许多英超球队,虽然这样做存在财务风险,但这一战略也能最大程度地确保俱乐部只需要一个赛季就能重返英超。

事实证明,这种策略成功确保了纽卡斯尔联经过一个赛季就重新升入英超。当然,这背后需要强大的资金支持,而纽卡斯尔联老板阿什利以“零利率贷款”方式注资为俱乐部顺利执行这一战略提供了资金保障。