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社会资本眼中的PPP项目建设过程难点解析(2)

时间:2019-05-10 11:38 来源:网络整理 编辑:www.99hainan.com

核心提示

不良影响:1、施工单位进场后无法动工,或者施工部分后无法延续流水作业,造成窝工、停工;2、图纸滞后导致审图、编审预算进度滞后,总工期无法保障...

不良影响:1、施工单位进场后无法动工,或者施工部分后无法延续流水作业,造成窝工、停工;2、图纸滞后导致审图、编审预算进度滞后,总工期无法保障,各方容易陷入扯皮、索赔的僵局。

成功化解的案例一:某PPP项目,在实施机构与设计方双方已签订合同却未出图纸的情况下,社会资本方首先根据PPP合同,与实施机构、设计单位签订三方协议,积极参与到图纸设计过程中,多方共同严格把控设计工作,从而有效提高了出图效率和图纸质量。

建议:1、严格要求设计单位限额设计,严格控制总投;2、委派专员,有效上传下达,实时监督图纸进度,核对图纸内容,降低图纸返工率,保证出图效率。

D、建设费用不明晰

产生的原因:1、概、预算编制不完整;2、各方造价知识水平不对称;[l3] 3、不合理的费用摊销。

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